Donnez du sens à votre communication !
Qui mieux que vous connaît votre entreprise ?
Qui mieux que vous connaît vos clients et vos marchés ?
Qui mieux que vous connaît vos produits et vos services ?
Qui mieux que vous peut décidez de votre futur ?
Qui mieux que vous peut bâtir le projet de votre entreprise ?
Qui mieux que vous peut définir votre stratégie de communication ?

C’est parce que les réponses à ces questions de base se trouvent à l’intérieur de votre entreprise, que nous avons orienté notre activité sur le coaching de communication.

«Le conseil vient avec des réponses, le coach vient avec des questions».

L’expertise, la connaissance et la vision de l’entreprise se partagent au sein de l’équipe qui dirige l’entreprise. Cette équipe doit donc être totalement associée à la définition du projet de communication.
Le rôle du coach en communication est de faire émerger les évidences stratégiques par un questionnement pertinent.

«Si on interroge les hommes en posant bien les questions, ils découvrent d’eux-mêmes la vérité sur chaque chose» - Platon

L’ensemble des réponses obtenues est ordonné selon une méthodologie simple et structurée qui permet de définir avec précision les valeurs de l’entreprise, son identité propre ainsi que sa mission sociale et sociétale (son «projet») et de la faire partager par l’ensemble des collaborateurs. Nous reformulerons de manière limpide la vision, la vocation, le système de culture, les objectifs, les marchés, la stratégie et les choix politiques (orientations fortes) de votre entreprise.

Cette méthode de travail permet de personnaliser totalement le travail de définition et d’émergence de la stratégie. La méthode n’est que l’outil qui nous permettra d’aboutir, ensemble, à une vision commune. Elle sert de guide, de plan de travail tout en s’appuyant sur les informations et les travaux que vous avez déjà effectué. Elle est logique et sans faille. Elle fait appel à la créativité de groupe. Elle est animée par un coach.
A l’issue de ce travail, la stratégie de communication, s’impose d’elle-même : elle s’écrit facilement sous la forme d’un brief de communication complet, cohérent et structurant. Souvent, les outils de communications s’imposent d'eux-même à ce moment.

La communication d’une entreprise est percutante lorsqu’il y a harmonie entre ce qu’elle projette et réalise, d’une part, ce qu’elle exprime et vit d’autre part.
Ceci se produit lorsqu’il y a consensus et adhésion. Les entreprises dont la réussite s’inscrit dans la durée partagent souvent la même conviction : la volonté de vivre des valeurs et des buts communs. Bref, la volonté de partager un projet.

Qu’est-ce que le coaching ?
Le coaching est l'accompagnement d'une personne ou d’une équipe à partir de ses besoins pour le développement de son potentiel et de ses savoir-faire. Il porte à la fois sur la manière d'agir et sur la situation à traiter.

Le coaching individuel et collectif est une méthodologie qui permet à l'individu de donner le meilleur de soi-même, d'évoluer et d'atteindre ses objectifs en trouvant ses propres solutions.

Ce que permet le coaching
• Posséder une meilleure connaissance de soi
• Développer des aptitudes
• Se positionner et prendre une décision
• Entrer dans l'action
• Evoluer et atteindre ses objectifs
• Améliorer des résultats
• Se réaliser dans sa vie personnelle et professionnelle
• Transformer les peurs en potentiels